为进一步提升公司项目经理团队管理水平，增强项目部提质增效稳增长能力，努力打造一支敢于担当、善于管理、经营有道、创新务实的项目经理人才队伍。7月30日至8月1日，公司人力资源部联合生产管理部、安全监督管理部、总工办（技术中心）、企业管理部、法律事务部、财务部等部门组织开展公司2023年项目经理培训，公司所属各基层单位共计43名项目经理参加了此次培训。



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7月30日上午，公司党委书记、副董事长闫冬出席开班典礼并讲话。他传达了举办此次项目经理提升培训班的重要意义，并从项目经理要“讲政治、懂技术、善经营、会沟通”等方面提出了明确要求。

闫冬要求：




一是要端正学习态度，做到学有所得。以饱满的热情投入到学习中，充分发挥主观能动性，以对公司、对事业、对自身高度负责任的态度抓住这次难得的学习机会，确保取得实效。

二是要理论联系实际，确保学有所用。要带着实际问题去学习，善于发现平时项目管理工作中存在的问题，有针对性地加深对重点问题的学习和理解。





三是要保持创新思维，做到学有所成。要多思考、多总结，带着创新思维，灵活运用新技术、新方法、新手段来实现项目目标，为公司实现高质量可持续发展作出更大贡献。


本次培训共开展辅导授课11次，理论知识测试1次，课程主要以强本赋能为主线，开展了项目策划、安全生产标准化建设、项目成本管理等课程，授课内容丰富紧凑，讲师队伍邀请到公司相关领导及职能部门负责人现身说法、传经授宝。每节课后学员们对课程扫描二维码作出评价，每组学员代表结合课程讲授内容做交流分享。


凡训必考、以考带训，8月1日，43名参培学员参加结业测试，通过整体考核，评选出优秀学员5名，其中两名学员做交流分享。他们表示，感谢公司提供这次难得的学习机会，虽然课程安排紧凑，但受益匪浅，收获满满，今会把课程硬知识与思维软知识结合起来，在各自的岗位上再学习、再创新、再提升。



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测试结束后，公司党委副书记、副董事长、总经理张轮做结业典礼讲话，他指出：



一是希望项目经理要认清身上的重大责任，做有策划、有准备、会管理、增效益的负责人，做学习型团队的践行者、建设者、组织者，学有所得，学有所用。


二是希望项目经理要学会科学合理安排自己的时间和精力，尤其做好自身不在岗时工作安排，做好工作交接及工作交底记录。


三是希望项目经理树立全员经营、全员安全、全员成本意识。把活干好，超越期望，赢得认可。


四是希望项目经理不忘初心，严守底线，做好榜样。常怀“律己之心”，清清白白做人，干干净净做事。



记者 | 李亚男

编辑 | 方璇

审核 | 黄倩茜